Juego del espejo:
Quizás el juego más simple que jugamos fue Mirror. Lo aprendí en 1964 en un taller dirigido por The Committee, la compañía de actuación satírica de San Francisco, como ejercicio de calentamiento para el teatro de improvisación. Es ampliamente conocido del libro seminal de V. Spolin, Improvisación para el teatro.
En Mirror, los jugadores se emparejan; si queda uno, el guardabosques se convierte en su compañero. Cada pareja decide quién será A y quién B. Se enfrentan a distancia del brazo. En la fase I, A es el líder. Mueve su cuerpo como lo desea, y B trata de ser su espejo preciso; es decir, si A agita su brazo derecho, B mueve su izquierda de la misma manera. En la fase II, B conduce y A sigue. En la fase III, nadie es designado como líder; el movimiento es libre, sujeto solo a la condición de que los dos sigan reflejándose entre sí.
Incluso en un juego tan simple, el rol de guardabosques es importante. Ella establece las reglas, da consejos y supervisa el proceso. Jugar espejo con jugadores nuevos, ella hace que cada paso sea claro, y no dice el final antes del comienzo. Cuando estén listos para la fase I, ella les dice sus reglas, sugiere que se reflejarán mejor si se miran a los ojos en lugar de las extremidades, y le pide a A que se mueva lo suficientemente lento para que B lo siga. Cuando la fase I se ha ejecutado durante unos cuatro minutos, ella les dice que intercambien roles y continúen, y observa como lo hacen, recordándoles si es necesario sobre el contacto visual y la cámara lenta. Cuando ella juzgue completa la fase II, aproximadamente el mismo período de tiempo, les pide que mantengan su movimiento continuo y reflejado, pero que ahora resuelvan el problema del liderazgo como lo deseen, sin un líder designado. Deja que la fase III se ejecute mientras parezca útil, generalmente de cinco a diez minutos, y anuncia su final.
Si hay una discusión después, ella lo modera. Aquí nuevamente su enfoque no es solo facilitador, sino cuidadosamente estructurado. Para después de cada juego, el primer impulso de los jugadores es balbucear al azar sobre la experiencia, sin embargo, una lectura más ordenada y análisis siempre es más útil. En general, vale la pena volver a configurar un juego fase por fase, con el guardabosques decidir cuándo pasar a la siguiente fase. Debido a que ella está familiarizada con el juego y ha estado observando de cerca, el guardabosque puede haber visto mucho que los jugadores se perdieron, y puede estar lleno de ideas, pero por lo general es mejor para ella ayudar a los jugadores a separarse unos a otros, a veces presionando con preguntas principales y para hablar sobre lo que se han perdido solo al final de la discusión de cada fase, y solo si la dinámica lo permite. Mientras miraba el proceso del juego, mira el proceso de discusión. Su papel le da el poder de atraer a personas que no ofrecen voluntariamente su experiencia. No lo hace de una ideología abstracta que todos deben hablar, sino porque todos comparten la experiencia del juego por igual, y las perspectivas interesantes y únicas se encuentran entre los tranquilos y entre los que se ofrecen voluntariamente, de hecho, en muchos juegos , más como.
Como con casi todos nuestros juegos, lo que hay que discutir sobre Mirror depende tanto del contexto en el que se juega, como de lo que sucede durante el juego en sí. A veces jugamos Espejo simplemente por diversión, o como una forma de sincronizarnos entre nosotros, tal vez como un ejercicio de calentamiento antes de hacer o hablar de otra cosa juntos. En tales aplicaciones, generalmente no hay discusión grupal. Aun así, las personas pueden tener cosas que decirse entre sí personalmente después, ya que Mirror es un intenso laboratorio de quince minutos de interacción primordial pre-verbal. Sus temas son liderazgo y seguimiento, cooperación y competencia, iniciación y respuesta, y algo más profundo; y los participantes pueden ingresar a muchos tipos de investigación especializada.
Por ejemplo, cuando usamos Mirror en talleres sobre sexismo o sexualidad, por lo general lo jugamos dos veces, una con parejas del mismo sexo y otra con parejas de sexos mezclados, y luego nos sentamos a ordenar las variedades de experiencia masculina y femenina. Como con todos los juegos, incluso las primeras etapas de Mirror son interesantes. ¿Cómo las personas eligen a sus socios? ¿Cómo deciden quién va primero? A menudo, un hombre que comienza a ser sensible al sexismo no querrá ser (o parecer) macho al liderar primero, y por lo tanto le dirá a la mujer: “¿Por qué no eres A?”, Y así inconscientemente toma el control control encubierto de inmediato, como también puede hacerlo con otro hombre.
En las fases I y II, las personas encuentran sus patrones de reacción arraigados directamente. Una mujer puede darse cuenta de lo incómodo que se siente en el papel de guiar a un hombre, y luego encontrar un eco de esa incomodidad cuando lidera a una mujer, o puede encontrar que su energía aumenta cuando se da cuenta de lo poco competitiva que se siente bailar con su hermana. Un hombre puede encontrar más difícil seguir a otro hombre que liderar, y puede castigar o dominar a su compañero a cambio moviéndose demasiado rápido cuando lidera (la naturaleza de tales interacciones rara vez queda clara, a menos que ambos socios hablen honestamente en la lectura). fuera). Algunos hombres se sienten más cómodos con el seguimiento, algunas mujeres no pueden hacerlo con gracia, algunas personas se sienten igualmente a gusto con la iniciación y la respuesta. Cada variedad de nuestra experiencia es importante; y ese juego tan simple como Mirror revela una variedad tan rica a veces es una noticia en sí misma.
En la fase III, el baile se vuelve más intenso y complejo, ya que las personas luchan contra el problema del liderazgo indefinido y las amenazas de la competencia. Algunas parejas evitan la competencia, desde el miedo o por motivos más nobles, turnándose para conducir, a veces tan sutilmente que no podrán recordar las señales que se les dieron. En algunos pares se toma o se da un liderazgo absoluto; en otros hay una competencia más igual por un tiempo o por toda la fase. En otros, sin embargo, el guardabosque verá desarrollarse una especie de competencia inversa, una rutina “¡después de ti, Alphonse!”, Ya que ambas personas intentan con todas sus fuerzas no dominar; y observará su confusión al darse cuenta de que esto tampoco servirá.
Pero a veces todas estas estrategias de enfrentamiento con la polaridad son trascendidas, y los jugadores se encuentran ya no separados, en un estado de conciencia extraordinaria. Con los ojos entrelazados, ven que el espacio alrededor de ellos se vuelve borroso o sobrenaturalmente agudo, sienten que resuena con energía, y se encuentran indistinguiblemente movidos y movidos. Nadie lidera o sigue; se mueven como un organismo gestalt, sin problemas y sin esfuerzo. Quizás haya señales subliminales, pero la experiencia es genuinamente diferente, y con cierta práctica las personas pueden ser espejos bastante notables, bailando rápidamente, haciendo saltos largos y espontáneos, moviéndose en sincronicidad incluso mientras sus espaldas se vuelven la una hacia la otra. Incluso jugando Espejo por primera vez, algunas parejas entran en este estado de armonía; y vale la pena discutir qué es, cómo sucede y si implica alguna manera diferente de actuar juntos de lo que estamos acostumbrados.
Muchos juegos, además de Mirror, llevan a sus jugadores a estados de conciencia extraordinarios; de hecho, la mayoría de nuestros juegos dependen de esto, y en el juego Bone, Totalitarian Classroom y Synectics los estados pueden ser extremadamente especializados y poderosos. El acceso a estos estados es parte de lo que recuperamos cuando superamos las limitaciones de nuestros formularios habituales de aprendizaje grupal.
En cuanto a Mirror, se puede ver desde muchos otros ángulos. Es un baile y un estudio con estilo; es un teatro, que genera dramas compactos de conflicto y resolución. Aunque A y B se separan al principio, ninguna regla del juego impide que se toquen; y si y cómo rompen la costumbre de hacerlo es en sí mismo un tema. Sin embargo, muchas veces uno juega Mirror, sigue siendo capaz de reflejar nuevas sutilezas, como lo hacen otros juegos. Ninguna cuenta individual de un juego puede hacer justicia incluso a la complejidad de lo que sucede dentro de ella durante un juego, ni dar más que una guía aproximada de los tipos de experiencias que se puede utilizar para iluminar.